The 5-Second Trick For metamodelo
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Por ello, hoy te dejo seven preguntas que multiplicarán tu poder como mentor. Según Michael Bunglay Stanier, autor del libro “The Coaching Habit: Say considerably less, check with extra & change the way you guide forever“, el poder de una pregunta abierta es que lleva a la conversación a niveles profundos rápidamente.
Las neuronas conectan información mientras se actúa y se reflexiona sobre lo que se ejecuta, por lo que es importante facilitar el espacio para exponer claramente esta instancia de calibración del aprendizaje.
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Puedes observar que la pregunta parte de asumir que el otro necesita algo que quien lidera se lo puede dar o resolver.
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Analizando lo que solicitas, lamentablemente no puedo agregar otra pregunta, normalmente en el trabajo con pueblos originarios pregunto como indicas en tu artículo:
Como una ayuda y aliento para seguir adelante, aquí comparto one hundred preguntas poderosas que puedes hacerte desde ahora mismo.
En algunas ocasiones puede ser útil hacer preguntas cerradas. Por ejemplo, cuando buscamos el compromiso de la persona:
Esta pregunta te permite entrar en el problema de forma efectiva. A veces pasamos demasiado tiempo hablando de temas tangentes al problema true y, en consecuencia, podemos como mentor empezar un proceso de corregir el problema incorrecto. Por ello, ve al grano y pregúntale a tu cliente: ¿Qué está ocupando tu mente?
…cuando es valido more info usar una pregunta con el COMO?….hay autores que sugieren trabajar con el QUE y no con el como…por ejemplo. ¿ Como aumentar la gratitud ? o ¿como disminuir el miedo ?… como se pueden reformular estas dos preguntas ?… muchas gracias
Sin embargo, a medida que los líderes adquieren experiencia como entrenadores, también tienden a encontrar estas preguntas como una forma útil de ayudar a otros a desarrollarse al trabajar en conversaciones cotidianas.
Las preguntas que son para recoger información se refieren a la “cosa” que tenemos entre manos, en cambio, las preguntas para desarrollar se refieren a la “persona”.
Cuando esto ocurre, se identifica como una distorsión de la realidad. Tenemos cuatro tipos de distorsiones a analizar:
Por alguna razón que no te puedo explicar siempre he visto el futuro con optimismo. Creo que existen dos extremos